Kaydol

Hesabın var mı? Şimdi Giriş Yap

Giriş Yap

Parolanızı mı unuttunuz?

Hesabınız mı yok? Kayıt Ol

Parolanızı mı unuttunuz

Şifreni mi unuttun? Lütfen e-mail adresinizi giriniz. Bir bağlantı alacaksınız ve e-posta yoluyla yeni bir şifre oluşturacaksınız.

Hesabın var mı? Şimdi Giriş Yap

Soru sormak ve bilgi paylaşmak için giriş yapmalısınız.

Parolanızı mı unuttunuz?

Bir hesaba mı ihtiyacınız var? Kayıt Ol
YeniBizi Logo YeniBizi Logo
Giriş YapKaydol

YeniBizi

YeniBizi Gezinme

  • Anasayfa
  • Hakkımızda
  • Bize Danış
  • Blog
  • İletişim
Arama
Bilgi Paylaş / Soru Sor

Mobil menü

Kapat
Soru sor
  • Anasayfa
  • Kategoriler
    • E-ticaret
    • Dijital Pazarlama
    • Satış ve Müşteri Yönetimi
    • Finansal Performans
    • Girişimcilik
    • İş modeli
    • İş planı
    • Operasyonel Performans
    • Ürün ve Yazılım Geliştirme
    • İnsan Kaynakları Yönetimi
    • Teşvik ve Destekler
  • Sorular
    • Yeni Sorular
    • Trend Sorular
    • Yeni Cevaplananlar
  • Etiketler
  • Kullanıcılar
  • Anasayfa
  • Hakkımızda
  • Bize Danış
  • Blog
  • İletişim
Anasayfa/Soru/S 2059
İleri
Açık
Sordu: Aralık 22, 20212021-12-22T09:16:43+00:00 2021-12-22T09:16:43+00:00İçinde: Operasyonel Performans

Kariyerinizin Her Aşaması için 7 Liderlik Kaynağı!

Yağmur Paşaoğlu
Yağmur Paşaoğlu

Yağmur Paşaoğlu

  • 153 Soru
  • 0 Yanıtlar
  • 0 En iyi cevap
  • 120 Puan
Profili Görüntüle
Yağmur Paşaoğlu

İyi Bir Yönetici Nasıl Olunur?

İnsanların işten ayrılmasının gerçek sebebi nedir?

“Maaş”, “yan haklar” veya “iş yükü” demeden önce, şimdiye kadar çalıştığınız en kötü patronu bir düşünün.

Geri bildirim vermek konusunda kötü müydüler, size kendinizi geliştirmek için yardımcı olmadılar mı yoksa sadece insanlara kötü mü davranıyorlardı? Kendinizi motivasyonsuz, fikir sunamayacak kadar gergin hissettiniz mi ya da en ufak bir yanlış adımla işinizi kaybedeceğinizden korktunuz mu?

Bu anıların bir kez zihninize yerleşmesine izin verdiğinizde, muhtemelen şu sonuca varacaksınız: “İnsanlar işlerini değil, yöneticilerini bırakırlar.”

Yıllar geçtikçe bu gerçek değişmedi. Ardı ardına yapılan araştırmalar, şirketlerin iyi çalışanları elde tutmak için iyi yöneticilere ihtiyaç duyduğunu vurguladı.

Ama iyi bir yönetici olmak için ne yapılması gerekir? İyi bir yönetici olarak değerlendirilmek için hangi beceriler veya stratejiler geliştirilmelidir?

Bu konuyu daha derinden öğrenmek için araştırma yaptık ve harika bir yönetici için en önemli nitelikler nelerdir inceledik.

İyi bir yöneticinin sahip olması gereken en önemli üç özellik olarak şunlar öne çıkıyor: “Ekibe güvenmek ve insiyatif almalarına izin vermek”, “Empati kurmak ve anlayışlı olmak” ve “Yararlı ve net geri bildirim vermek”.

Bu verilerle birlikte, bir ekip yöneticisini neyin başarılı ve etkin kıldığı konusunda birkaç makale okuduk. İster bir ekibi yönetmekle ilgileniyor olun, ister potansiyel bir patronun gerçekten iyi bir yönetici olup olmadığını bilmek isteyin, işte harika bir ekip liderinin 7 önemli özelliği şunlarmış;

  1. İyi yöneticiler, çalışanların değişime yön vermelerine yardımcı olur.
  2. İyi yöneticiler açık ve şeffaftır.
  3. İyi yöneticiler samimiyeti ve açık olmayı teşvik eder.
  4. İyi yöneticiler, ekip üyelerinin zayıf yönlerini tamamlamanın yollarını bulur. ( benim en takdir ettiğim 🙂 )
  5. İyi yöneticiler çalışanları için çalışır.
  6. İyi yöneticiler her zaman duygusal zekalarını geliştirmeyi amaçlar.
  7. İyi yöneticiler psikolojik olarak güvenli ortamlar kurabilir ve geliştirebilir.

Siz de iyi bir yönetici olma yolunda ilerliyorsanız bu özelliklere dikkat etmekte fayda var. 🙂

 

iyiyöneticikariyerleaderleadershipliderlikyönetici
  • 3
  • 0 0 Cevap
  • 159 Görüntüleme
  • 0 Takipçi
  • 0
Yanıtla
Paylaş
  • Facebook
    Yanıt Ver

    Yanıt Ver
    Cevabı iptal et

    Gözat

    Kenar Çubuğu

    Benzer Yazılar

    • Çalışanlarınızın Duyması Gereken 10 Olumlu Geri Bildirim Örneği!

    • 2022'de Başarılı Hibrit Takım Liderliği için Veri Destekli İpuçları!

    • Sürdürülebilir bir işletme kurmanın püf noktaları nelerdir?

    • Organizasyonel verimlilik nedir? Startuplar için neden önemlidir?

    • Şirket performansını takip etmeye yarayan Dashboards (Gösterge Panelleri) nedir ve ...

    • Sabit ve değişken maliyetler nedir?

    • Burn rate nedir?

    • Average revenue per employee (Sales per head) nedir?

    • Websitesi trafik ve dönüşüm oranı nedir?

    • NPS (Net Promoter Score) - Tavsiye Skoru nedir?

    • Contribution margin - Katkı payı nedir?

    • AOV-Average order value (Ortalama sipariş değeri) nedir?

    • LTV/CAC nedir?

    • Churn (Müşteri terk oranı) nedir?

    • LTV - Lifetime Value (Müşteri yaşam boyu değeri) nedir?

    • CAC - Customer acquisition cost (Müşteri edinme maliyeti) nedir?

    • ARPU-Average revenue per user/unit (Kullanıcı/birim başı ortalama gelir) nedir?

    • Unit economics (Birim Ekonomisi) nedir?

    • OKR ve KPI arasındaki fark nedir?

    • OKR (Objectives and Key Results) nedir?

    Keşfet

    • Anasayfa
    • Kategoriler
      • E-ticaret
      • Dijital Pazarlama
      • Satış ve Müşteri Yönetimi
      • Finansal Performans
      • Girişimcilik
      • İş modeli
      • İş planı
      • Operasyonel Performans
      • Ürün ve Yazılım Geliştirme
      • İnsan Kaynakları Yönetimi
      • Teşvik ve Destekler
    • Sorular
      • Yeni Sorular
      • Trend Sorular
      • Yeni Cevaplananlar
    • Etiketler
    • Kullanıcılar

    Altbilgi

    Takip et

    Kurumsal

    • Hakkımızda
    • Bize Danış
    • İletişim

    Yasal

    • Kullanıcı ve Gizlilik Sözleşmesi
    • Topluluk Kuralları