2023’te İzlenecek 15 İşe Alma Trendi!
Geçtiğimiz yıl, pandeminin işçi kıtlığı, Büyük İstifa ve başka bir durgunluğun belirtileri üzerindeki etkilerini gördük. Şimdi 2023 için işe alma stratejisini yeniden düşünmenin zamanı geldi.
Geleceği tahmin edemesek de, 2022’nin sonlarına doğru ortaya çıktığını gördüğümüz en büyük işe alım trendlerini tanımlayıp yorumlayabiliyoruz. Bu yazıda, işe alımınızı iyileştirebilecek en çok konuşulan konuları ele alacağız.
“İşe Alım Stratejisi Trendleri”
1 – “Ekonomik belirsizlikler işe alımları etkileyecek”
Muhtemel bir durgunluk yaklaşırken ve enflasyon yükselirken, adaylar ve işverenler, ekonomik belirsizliklerin önümüzdeki yıl iş bulma ve işe alma yeteneklerini etkilemesini bekleyebilirler. Pek çok sektör, yavaşlayan ekonomik büyüme ve şişirilmiş fiyatlandırma ortasında ve tüm ekiplerde bütçe kesintileri yaşıyor. özellikle işe alım, 2023 için yaklaşımlarını yeniden düşünmek zorunda.
2- “Adaylar daha rekabetçi bir ücret istiyor”
“Adaylar yeni yıla enflasyon endişeleri arasında kendilerini mümkün olan en iyi şekilde sürdürebilecek maaşlar bekleyerek giriyorlar. İşe alım görevlileri, masada birden fazla teklif olan adaylar arasında pazarlık yapmayı ve deneyim, eğitim ve zihniyet düzeylerini yansıtan teklifler sunmayı beklemelidir.
3- “Gen Z iş gücüne katılacak”
Forbes’a göre, Gen Z, 2025 yılına kadar küresel işgücünün %27’sini oluşturacak. Yeni çalışan dalgası, önceki nesillerden farklı bir işyeri beklentileri ve öncelikleri dizisi ile gelecek.
4- “İşveren markası daha insan odaklı olacak”
Marka kimliğiniz, adayların sizi ilk bakışta nasıl algılayacağıdır. Web sitenizi veya açılış sayfanızı ziyaret ettiklerinde şirketinizin değerlerine ve hedeflerine bakacaklar. Diyelim ki markanızda etik veya insan odaklı bir motivasyon kaynağı yok. Bu durumda, yeni iş arayan dalgasına – özellikle de sosyal sorumlulukla yönlendirilenlere – hitap etmeyecek.
5- “Daha akıcı görüşme süreçleri gerekli olacak”
Z kuşağının %54’ü, işe alım süreci çok uzun, modası geçmiş veya karmaşıksa çevrimiçi bir iş başvurusunu tamamlamaz. Her adımda doğru iletişim ile basit bir görüşme sürecine öncelik vermek, işe alım görevlilerinin yeteneklere henüz hazır durumdayken ulaşmalarına yardımcı olacaktır.
6- “Uzaktan ve hibrit çalışma ortadan kalkmıyor — daha popüler hale geliyor”
“İş yeri esnekliğine yönelik baskı, yalnızca yeni yılda daha popüler hale gelecek. 2022’de ofis içi çalışmanın daha üretken olup olmadığı konusunda pek çok tartışma vardı, ancak ortalama olarak uzaktan çalışma üretkenliği, yüz yüze yapılan çalışmalardan daha yüksekti. İşe alma yöneticileri, değişen önceliklere sahip en iyi yetenekleri çekmek için hibrit çalışmayı veya evden çalışmayı bir seçenek olarak tutmalı.
7- “İşe alım için sosyal medyanın dahil edilmesi”
Sosyal medya güçlü bir işe alım kanalı ve her iki yönde de çalışıyor. Adaylar yeteneklerini iş ilan panolarından daha fazla şekilde dijital olarak sergileyebilirken, işe alım uzmanları ilgili çevrimiçi topluluklarda yeni yayınlanan işler ve fırsatlar hakkında bilgi yayınlayabilir. daha fazla alan ve görünürlük için iş deneyimlerini sergiliyor. Aynı zamanda, işe alım görevlileri, iş listelerini hedef demografileri etrafında toplanan çevrimiçi topluluklarda paylaşabilirler.
8- “Veri merkezli işe alım bir önceliktir.”
İş listelerini yayınlarken, her başvuruyu manuel olarak incelemek için saatlerce uğraşmadan işletmenizin ihtiyaç duyduğu becerilere ve önceki deneyime sahip uygun adayları hedefleyen teknolojiyi kullanmak istiyorsunuz. Doğrulanabilir ve doğru geçmiş verileri çalıştıran özgeçmiş taraması kiralama kalitesini artırmak için yatırım yapın.
“Çalışanları Elde Tutma Eğilimleri”
1- “Yetenek havuzları daha alakalı”
Günümüzün işgücü piyasası bir beceri açığı yaşıyor ve yetenek havuzları, şirketlere işgücü ihtiyaçlarını karşılamak için etkili bir yol sunuyor. Stajyer mezunlar veya taşeron çalışanları gibi önceden var olan yetenek havuzlarına mevcut boş pozisyonlar sunmak, yetenekleri elde tutmayı teşvik ediyor ve şirket sadakatini artırıyor.
2- “Beceri geliştirme, daha sık şirket içi işe alımlara yol açacaktır”
Şirketler, çalışanlarını liderlik pozisyonları için eğitmeye çalışmalıdır. Bu, yalnızca dışarıdan işe alımdan daha uygun maliyetli olmakla kalmaz, aynı zamanda yukarı doğru hareketlilik sunarak çalışan cirosunu da azaltırsınız. Adaylar ürününüz, sistemleriniz ve süreçlerinizde bilgili işinizde yenilik yapmak ve geliştirmek için şimdiden fikirlerin üzerinde oturuyor olabilirsiniz.
3- “Daha fazla şirket, yeni çalışanlar yerine eski çalışanları yeniden işe almaya çalışacak”
Bir bumerang çalışanının çıkarlarını göz önünde bulundurmayı unutmayın. “Büyük İstifa” boyunca dört çalışandan biri karantinanın ortasında şirketinden ayrılma kararından pişmanlık duyuyor. İşletmeler yeni yıla önceden var olan veya yeni rolleri doldurmaya çalışırken, eski çalışanlara ulaşmak bir öncelik.