Statista (https://www.statista.com/) ‘nın araştırmasına göre global olarak sektör bazında ortalama müşteriyi elde tutma oranları aşağıdaki şekildedir: Perakende %63 Bankacılık %75 Telekom %78 IT %81 Sigorta %83 Profesyonel Hizmetler %84
Discy En Son Sorular
Müşteri segmentasyonu, müşterileri belli özelliklerine göre gruplara ayırmaktır. Böylelikle müşteri yönetimi daha organize ve sistematik bir şekilde yapılabilir. Farklı müşteri gruplarına göre pazarlama, satış ve hizmet süreçleri kişiselleştirilmiş bir şekilde sunulabilir ve bu da müşteri bağlılığını artırır ve müşterilerin ...
Geçmişten günümüze çoğu işin, projenin temelinde para kazanma hedefi var. Bir projenin kendi çarkını döndürebilmesi, hayatta kalması için para kazanabiliyor olması hayati önem taşıyor. Bir fikir, bir proje insanların hayatını kolaylaştırıyor ya da insanları eğlendirerek kendine çekiyor olabilir. Ancak bir gelir modeli ...
Şirket değerlemesi çok geniş bir çalışma sonucu, şirket hakkında tüm bilgilerin analizi yapılarak bulunur. Şirket büyüklüğü ve sektöre göre kullanılan farklı değerleme yöntemleri vardır. Genellikle bu değerleme metotlarının birkaç tanesi kullanılarak hesaplanan değerler birbiriyle karşılaştırılır. En sık ...
Sonunda tutkuyla seveceğiniz o iş fikrini buldunuz. Ama bu zorlu yolculukta heyecanınızı paylaşacak bir ortak bulmaya karar verdiniz. Ve bu soru geldi aklınıza: En iyi co-Founder kimdir?
2022’de Önemli Olacak 5 Yenilikçi CRM Trendi! Son yıllarda, CRM (Müşteri İlişkileri Yönetim Sistemi), sadece bir iletişim yönetimi aracı olmanın çok ötesine geçti. Yeni bir yıla girerken, bazı önemli CRM trendleri sektörde ciddi önem kazanacak.
Internet üzerinden mal veya hizmet satıyorsanız veya websitenizde ziyaretçilere içerik sağlıyorsanız, reklam gelir modelini kullanabilirsiniz. Reklamverenler dijital pazarlama kampanyalarında geniş bir kitleyi ya da spesifik bir izleyici kitlesini hedefleyebilirler. Websitenizin ziyaretçi kitlesi, reklamverenler için cazip olabilir, siz ...
Hülya Altunbaş
Ankete katılanların büyük çoğunluğu 'Girişimin faaliyet alanında uzman olmasa da diğer Co-Founder ile yetkinlikleri tamamlayıcı olan tanıdık biri' cevabını seçmiş. Benim açımdan ise cevap seçmesi çok kolay olmayan bir soruydu. Keşke bunların hepsini kapsayan bir seçenek olsa diye düşündüm. Bence burDevamını Oku
Ankete katılanların büyük çoğunluğu ‘Girişimin faaliyet alanında uzman olmasa da diğer Co-Founder ile yetkinlikleri tamamlayıcı olan tanıdık biri’ cevabını seçmiş. Benim açımdan ise cevap seçmesi çok kolay olmayan bir soruydu. Keşke bunların hepsini kapsayan bir seçenek olsa diye düşündüm. Bence burdaki kritik kelime ‘tamamlayıcı’. Yeni bir iş kurarken kısıtlı kaynaklarınız ve vaktiniz var. Teknikten pazarlamaya değişik alanları kapsayan yapılacaklar listesi var. Bir kişi herşeyi bilemeyeceği için, her zaman için birbirini tamamlayan kurucu ortaklar olması büyük avantaj. Gereken yetkinliklerden biri kurucu ortaklardan hiçbirinde olmaması veya kurucu ortakların ikisinin de aynı yetkinliklere sahip olması durumunda, eksik kalan alanlar için yine başka bir ortak gerekecektir. Tabi ki bu tamamlayıcı ortağın iş disiplinine güvendiğin birisi ve girişim alanında uzman birisi olması da büyük bir avantajdır. Ama bunlardan sadece birini seçmem gerekirse kesinlikle yetkinlikleri tamamlayıcı bir kurucu ortağı seçerim.
Daha az gör